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公司简介

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公司内部团结一致,在彻底推行品质保证活动的同时,确保适当的利润。为制造领先世界的商品,应努力提高所有部门的独特技术,以使企业能够持续发展。 确保健全和稳定的生活,磨炼丰富的人性和知性,为社会做出贡献。广招人才,立足培养,使之成为企业恒久繁荣的根基。

内部

品质管理基本方针

  • 在全公司推行内部标准化,确立以数据进行管理的体制。
  • 展开综合、连续的调查活动,致力于新技术、新产品的开发。
  • 在企业的所有活动中,都应积极、灵活 地采用统计方法。
  • 在所有生产过程中,都应确立品质保证 体制。
  • 不断追求生产方式的现代化,努力降低 产品成本。
  • 在购进材料、半成品时,应以合同形式, 促使供货商保证质量。
内部

教育训练的基本目标

  • 无论是经营者、管理者,还是监督者或一般 从业人员,都应努力、不断地吸收新知识, 培养具有广阔视野并能进行科学判断的人。
  • 培养能充分利用知识和经验,做其岗位上最 优秀、不断努力工作的人。
  • 培养即使在逆境中也能锲而不舍寻求出路, 不达目的誓不罢休的人。
  • 彻底推行"团队中的自我"的精神,培养把集 体荣誉放在优先位置的人。
内部

教育训练的基本方针

  • 全体从业人员,必须把握一切机会,努力进 行自我启发。
  • 所有处于领导岗位的人,随时随地都应身体 力行,起到模范带头作用。
  • 教育培训应以其上司在日常工作中的直接培 训为主,同时实施工厂之外的教育训练。
  • 各级领导应对部下进行客观的评价,应有计 划和持续地对其进行有效的教育培训。
  • 对各级领导的评价,原则上应依其对部下所 进行的教育培训的效果来判断。