公司内部团结一致，在彻底推行品质保证活动的同时，确保适当的利润。为制造领先世界的商品，应努力提高所有部门的独特技术，以使企业能够持续发展。 确保健全和稳定的生活，磨炼丰富的人性和知性，为社会做出贡献。广招人才，立足培养，使之成为企业恒久繁荣的根基。

品质管理基本方针

• 在全公司推行内部标准化，确立以数据进行管理的体制。
• 展开综合、连续的调查活动，致力于新技术、新产品的开发。
• 在企业的所有活动中，都应积极、灵活 地采用统计方法。
• 在所有生产过程中，都应确立品质保证 体制。
• 不断追求生产方式的现代化，努力降低 产品成本。
• 在购进材料、半成品时，应以合同形式， 促使供货商保证质量。

教育训练的基本目标

• 无论是经营者、管理者，还是监督者或一般 从业人员，都应努力、不断地吸收新知识， 培养具有广阔视野并能进行科学判断的人。
• 培养能充分利用知识和经验，做其岗位上最 优秀、不断努力工作的人。
• 培养即使在逆境中也能锲而不舍寻求出路， 不达目的誓不罢休的人。
• 彻底推行"团队中的自我"的精神，培养把集 体荣誉放在优先位置的人。

教育训练的基本方针

• 全体从业人员，必须把握一切机会，努力进 行自我启发。
• 所有处于领导岗位的人，随时随地都应身体 力行，起到模范带头作用。
• 教育培训应以其上司在日常工作中的直接培 训为主，同时实施工厂之外的教育训练。
• 各级领导应对部下进行客观的评价，应有计 划和持续地对其进行有效的教育培训。
• 对各级领导的评价，原则上应依其对部下所 进行的教育培训的效果来判断。